Μάθημα : Τεχνολογία Β’ Γυμνασίου

Διευθυντής προσωπικού

-Αφού ελέγξει όλες τις αναρτημένες εργασίες και αυτά που είχαν δοθεί στην τάξη και τα καταγράψει στα φύλλα υποχρεώσεων εργαζόμενων, συντάσσει: Φύλλο αξιολόγησης προσωπικού με βαθμολογία για όλα τα μέλη [/20] στους εξής τομείς: ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ, ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ, ΣΥΝΕΠΕΙΑ, ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ. Η αξιολόγηση πρέπει να βασίζεται στα δεδομένα των φύλλων υποχρεώσεων εργαζομένων και γίνεται για όλους -και για τον ίδιο.

Στην τελευταία στήλη του φύλλου, συμπληρώνεται σύντομο σχόλιο. Το φύλλο αξιολόγησης είναι ένας πίνακας με ονοματεπώνυμα, θέσεις και 5 στήλες. Η αξιολόγηση/βαθμολογία θα γίνει στην τελευταία συνάντηση.

Διευθυντής σχεδιασμού/έρευνας και ανάπτυξης

-Σχεδιασμός αφίσας για διαφημιστική καταχώρηση όπου θα υπάρχει το σήμα, το προϊόν και το λογότυπο και θα προβάλει την εταιρεία πχ σε ένα περιοδικό/εφημερίδα.

 
Διευθυντής μάρκετινγκ/δημοσίων σχέσεων

-Πρόταση για νέο/καινοτόμο προϊόν είτε σε συστατικά, γεύση, χαρακτηριστικά, είτε σε συσκευασία. Αναλυτική περιγραφή.

Διευθυντής οικονομικών/προμηθειών

-Σύνταξη σχεδίου αντιμετώπισης των οικονομικών συνεπειών της πληθωριστικής κρίσης (ακρίβειας), των αμερικανικών δασμών και της ενεργειακής κρίσης  λόγω του πολέμου μεταξύ Ισραήλ-Παλαιστινίων και Ουκρανίας -Ρωσίας στην επιχείρηση. Να αναφερθούν: 1. Τι επηρεάζει τα έσοδα (πωλήσεις) και τι τα έξοδα πχ ενέργειας. 2. Πώς μπορούμε να το αντιμετωπίσουμε.  

Διευθυντής παραγωγής/ποιοτικού ελέγχου

-Φωτογραφίες αντίστοιχων παραγωγικών μονάδων βιομηχανιών/εργοστασίων: τουλάχιστον 3 εξωτερικές και 3 εσωτερικές.